Pourquoi ce métier : Je suis passionné par l'informatique, par l'interaction entre les utilisateurs et les services digitaux, par la vitesse à laquelle ces outils se transforment et transforment nos vies, par les réponses qu'ils apportent aux problématiques de l'entreprise et de ses clients. Leur capacité extraordinaire à sans cesse se renouveler, l'engouement ou les craintes qu'ils suscitent, les challenges à relever, induisent un changement permanent qu'il faut savoir piloter pour en tirer les plus grands bénéfices. Chaque entreprise est unique, et son système d'information l'est tout autant. Ce système est composé de technologies, d'organisations et d'hommes qui interagissent pour former une synergie productive. C'est la recherche de cette synergie qui m'anime dans mes missions, le pilotage du changement continu. L'enchainement des projets s'accélère, il faut mettre en place de nouvelles organisations, répondre aux nouveaux défis, anticiper, former, expliquer et accompagner.
Ce que je cherche encore : Toujours passionné, je cherche à faire de nouvelles rencontres pour accompagner la transformation digitale dans de nouveaux contextes, relever de nouveaux challenges et développer de nouvelles synergies. Je cherche à mettre mes compétences, mon savoir faire, ma motivation et mon expérience au service d'une organisation qui m'apporterait en retour un environnement riche en nouvelles expériences humaines.
Mission : Transformer le système d'information du groupe pour accompagner sa croissance et sa digitalisation. Piloter une équipe de 20 personnes et construire un esprit d'équipe orienté clients et résultats. Membre du Codir.
Périmètre : 25 sociétés, 1400 personnes, Europe
Projets : Programme de Transformation Digitale, Remplacement ERP, Architecture Data Centric, Organisation de la Cybersécurité, Datacenter, Digital Workplace M365, Robotisation intelligente, Intranet
Compétences : Cybersécurité · Gestion d’équipe · Développement d’équipe · Amélioration des processus métiers · Analyse de données · Directeurs de programme · Gestion du changement · Direction informatique · ERP · Schéma directeur pluriannuel
Dans un groupe d'enseignement supérieur et formation professionnelle, 1000 collaborateurs, 27 centres de formations, France et étranger, 30 000 utilisateurs
Membre du comité de direction du groupe, accompagne les métiers dans leur transformation digitale
Dirige l'ensemble des activités informatiques du groupe.
Dirige une équipe de 40 collaborateurs répartis sur tout le territoire.
Élaboration et application du schéma directeur informatique aligné sur la stratégie de transformation numérique du groupe
Construction et pilotage budgétaire
Réorganisation de la DSI et mise en place d'agents du changement régionaux
Sécurisation du SI, de son infrastructure et de ses applications, mise en œuvre du RGPD
Ouverture du SI vers l'extérieur, déploiement du Cloud
Mise en place de l'externalisation des services numériques
Optimisation des budgets, mutualisation des moyens, industrialisation de la production
Direction de projet ERP, transformation des processus, SIRH et CRM
Déploiement de plateformes collaboratives pour toutes les parties prenantes
Optimisation des réseaux de communication à services ajoutés
Supervision des infrastructures et des moyens numériques
Optimisation de la qualité de l'information et développement de la formation des utilisateurs
Activité de l'entreprise : Commerce spécialisé, distribution, fabrication
Membre du comité de pilotage de l’entreprise
Responsable de l'ensemble des activités informatiques du groupe dans un environnement informatique comptant plus de 65 sites répartis en France et à l'étranger.
Directeur de projet ERP Microsoft Dynamics AX.
Concepteur GPAO, applications supply chain
Architecte de systèmes d'informations avec un large éventail de compétences techniques : ERP, CRM, réseau, système, sécurité, développement logiciel, bases de données, internet, telecom.
Métiers : Gestion des points de vente, gestion commerciale B2B et B2C, France et Internationale, e-commerce, chaine logistique (PDP, approvisionnement, production, transport, stockage, expédition), finance, marketing, e-learning, salons professionnels et force de vente terrain
Derniers projets :
Social Marketing : Développer l'organisation et l'architecture indispensable à la mise en place du marketing à travers les réseaux sociaux et les interactions électroniques avec le client, en exploitant les nouveaux outils offerts dans le cloud.
Virtualisation : Rationalisation, optimisation et sécurisation des moyens informatiques en exploitant au mieux les dernières technologies de virtualisation Microsoft et IBM.
Découvrir la posture d'agilité Gérer votre projet avec une équipe Scrum Repérer la résistance à la transformation digitale Intégrer des postures de responsabilité et d'organisation